汽车工业的发展一直代表着国家工业技术水平，从美国福特时代刚开始一天只能生产2辆汽车，到如今随工业不断的发展，在当今潮流的互联网信息化浪潮下，工业4.0时代将要来临。厂房不单单是实现机械化，并且各步骤流程，管控项目，对接流程，间歇把控都实施信息化管理，减少人员流程和管理间隔，实现全流程顺畅，无缝连接的生产流程与管理。

  正航工业4.0信息化管理专家对已到来的工业4.0，对中国制造业企业有以下关键建议与总结归纳。

  工业4.0的目的是利用物联信息系统（CPS），将信息数据化、智慧化、最后高效地进行产品供应，即让制造型企业向智能化转型。如果将工业4.0比作一列动力十足的特快列车，那么人机一体化智能系统就是这列特快的车轮，带动列车向未来飞驰。人机一体化智能系统的发展离不开信息化、自动化、智能化的实现，传统企业在工业4.0的特快列车上，需要从信息化向自动化、自动化向智能化一步步整合资源，稳扎发展，才可以做到向人机一体化智能系统的转型。此时，企业内部对信息化、自动化、智能化阶段的资源分配、整合与管理就显得很重要；在人机一体化智能系统的需求下，自动化设备与信息化系统相结合，实现人-机、机-机交互，之间的交互方式通过智能化进行高效的立体式管理与监督，进而相辅相成，完善智能制造体系，引领工业4.0。